Tenemos un problema de creatividad


Para explorar los puntos de vista explícitos de los sujetos, los investigadores les pidieron que completaran una encuesta calificando sus sentimientos sobre las ideas que se consideraban «novedosas», «inventivas» y «originales». Los sujetos expresaron asociaciones positivas con estas palabras.

Para llegar a los sentimientos más ocultos de los sujetos, los investigadores utilizaron un programa informático inteligente conocido como Prueba de Asociación Implícita. Funciona midiendo el tiempo de reacción de un sujeto de estudio a pares de ideas presentadas en una pantalla.

Por ejemplo, a los sujetos se les presentaron las palabras de la encuesta que sugerían creatividad y sus opuestos («práctico», «útil»), junto con palabras con asociaciones positivas («sol», «risas», «cielo», «paz». ”) y asociaciones negativas (“veneno”, “agonía”, “infierno”, “vómito”).

Esta vez, los investigadores encontraron una diferencia significativa en los resultados: ambos grupos expresaron asociaciones positivas con palabras como «práctico» y «útil», pero el grupo que había sido preparado para sentirse inseguro (porque los miembros no estaban seguros de recibir una bonificación) expresaron más asociaciones negativas con palabras que sugerían creatividad.

Las razones de este sesgo implícito contra la creatividad pueden atribuirse a la naturaleza fundamentalmente disruptiva de las creaciones novedosas y originales. Creatividad significa cambio, sin la certeza de resultados deseables.

“Tenemos la creencia implícita de que el statu quo es seguro”, dijo Jennifer Mueller, profesora de administración en la Universidad de San Diego y autora principal del artículo de 2012 sobre el sesgo contra la creatividad. El Dr. Mueller, un experto en la ciencia de la creatividad, dijo que el artículo surgió en parte al observar cómo los gerentes de las empresas profesaban querer creatividad y luego rechazaban las nuevas ideas por reflejo.

“Los líderes dirán, ‘Somos innovadores’, y los empleados dirán, ‘Aquí hay una idea’, y la idea no va a ninguna parte”, dijo el Dr. Mueller. “Entonces los empleados están enojados”.



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