Las acciones y las empresas reaccionan a la guerra entre Rusia y Ucrania: actualizaciones en vivo


Crédito…Matt Rourke/Prensa asociada

Better.com, la compañía de préstamos hipotecarios, planea despedir a más de un tercio de su personal esta semana, dijo la compañía el martes, una medida que se produce tres meses después de que su director ejecutivo, Vishal Garg, desatara una protesta al despedir a más de 900 empleados en una llamada Zoom.

La empresa, que cuenta con el respaldo de SoftBank y tiene poco más de 9.000 empleados en Estados Unidos e India, contrató agresivamente durante la pandemia, cuadruplicando su tamaño, en un momento en que las tasas hipotecarias eran bajas y el mercado de préstamos en línea se expandía. Pero ha tenido problemas últimamente debido a la fluctuación en el mercado inmobiliario y la expectativa de que la Reserva Federal aumente las tasas de interés este mes.

“Desafortunadamente, eso significa que debemos dar el difícil paso de optimizar aún más nuestras operaciones y reducir nuestra fuerza laboral tanto en los EE. UU. como en la India de manera sustancial”, escribió Kevin Ryan, presidente interino y director financiero de la compañía, en un correo electrónico a empleados el martes, que fue visto por The New York Times.

Better.com dijo que los empleados que sean despedidos esta semana obtendrán de 60 a 80 días de indemnización, tres meses de cobertura de atención médica COBRA pagada por la compañía y apoyo de una firma de transición profesional, Randstad RiseSmart.

Los despidos virtuales de Better.com han sido particularmente turbulentos: algunos empleados despedidos en diciembre se enteraron solo después de que les cerraron las cuentas de la empresa o vieron el video viral que circulaba del Sr. Garg dando la noticia. Esta vez, algunos empleados dijeron que vieron indemnizaciones en sus cuentas de nómina antes de que se les informara oficialmente, según mensajes publicados en Blind, un foro laboral anónimo.

Después de los despidos anteriores, varios líderes de la empresa renunciaron y el Sr. Garg se alejó de su papel como director ejecutivo antes de regresar en enero.

Rena Starr, de 32 años, ex aseguradora sénior que fue despedida por Better en diciembre, dijo que el enfoque desorganizado de los despidos anteriores contribuyó a su sensación de ansiedad después del despido.

La Sra. Starr no había visto la invitación a la reunión de la llamada de Zoom en la que el Sr. Garg anunció que los trabajadores habían sido despedidos. Acudió a una llamada posterior, en la que el Sr. Garg le contó al resto de la empresa sobre los despidos y se preguntó si ella se había visto afectada. Confirmó que la habían despedido cuando la bloquearon de un archivo de la empresa y luego le envió un mensaje de texto a su gerente.

“Nunca quieres que te despidan, y esa fue una forma desacertada de hacerlo”, dijo Starr. “Es una advertencia de que si vamos a trabajar virtualmente, debemos encontrar una mejor manera de hacerlo”.

Todos los despidos son emocionalmente difíciles, pero un enfoque insensible de una empresa puede hacer que la experiencia sea aún más desafiante, dijo David Rock, fundador del NeuroLeadership Institute, que entrena a ejecutivos.

“Comprometerse a hacer esto lo más fácil posible para las personas”, agregó.



Source link

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *